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台灣銀行推動數位轉型及規劃全行數位化發展，將原「電子金融部 」轉型為「數位金融部」。 　　台灣金控暨台灣銀行董事長呂桔誠指出，台銀規劃數位化發展藍圖 ，透過電子金融部轉型為「數位金融部」，並整合創新實驗室（Inn oLab）共享資源，同時擬定數位轉型旗艦計畫之學習方法論及典範案 例，以重新定義各單位於數位轉型中的角色定位，並重構跨部處協作 模式。 　　呂桔誠指出，數位金融部為台銀數位轉型的推動與執行單位，以實 踐數位化、推動數位轉型為使命，在「業務與管理單位」與「資訊、 資安與法遵單位」之間，扮演促進溝通、協調與協作的整合介面。 　　數位金融部的關鍵角色與功能含括持續性地規劃並推動數位轉型之 有效執行，統整數位營運與跨部門協作，培育數位文化與跨領域之數 位人才，導入相關創新科技及資料科學於業務及商業模式中，並回饋 營運模式的改善機制。 　　呂桔誠指出，除了數位金融部的組織再造，成立創新實驗室後，以 資料科學、使用者流程改善及金融科技促進等主軸，對內整合跨部處 創新動能，對外進行產官學合作，並導入創新科技應用在金融商品、 服務方式及商業模式。 　　台銀自從2016年底取得第一個專利迄今，共已經累計通過32專利， 其中包括46件發明專利。台銀通過的專利不僅是資訊、資安及業務單 位所提出，甚至連稽核及風管等單位都有所斬獲，未來希望藉由數位 金融部、創新實驗室等，持續提升台銀因應各種數位衝擊的能力。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>